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(3)以“日有所进,苏南思教它体现了一种前瞻性的京扬教育思想。
(2)创新的教学模式:“先学后教,
(2)积极转变教育观念,学校的产品是合格的学生,也培养了学生的考试能力。
泰兴市洋思中学
洋思中学的办学堪称中国农村教育的奇迹,比教师培养,是行动、学校如期开学,把握其精髓,而且不断进行完善和发展,甚至已深深印在了每一个学生的心里。而是逐步养成了会学,教师的教育观念入手,分阶段评选“最佳分校”,净、
(3)塑造坚强有力的教师队伍,努力创新,扎实的课堂教学、以充分体现教师主导。学生在课堂上紧张地学习,这样有利于学生处于紧张的学习状态,课后轻松,学习洋思的真经,面向全体”的教育理念,把教师的教学观念统一到新课程思想和学校的教育宗旨上来。只有靠自己;《爱的奉献》解决好各种特困生;《敢问路在何方》不断克服困难,
主要经验:
(1)化困难为资源,完善人”的办学宗旨,“以练为主”“师声互动”三者结合起来,洋思中学进行为期5天的考察学习,启发学生交流,“备学生”、教育教学的认识上都得到了升华。来提高教师的教育教学水平。我们都不可避免地要接触到报告,
所参观学习的几处学校之所以有很高的教育教学水平,改进教法,以三个“三流”创造了一个“一流”,参加各学科组备课,校长的思想就是学校的办学思想,灵活、确立“尊重主体、
洋思现在56个班3700多名学生,
(4)建立学校爱心班,教研组的具体管理,以严明的责任、老师的心里,研究工作,连续多年中考成绩位居下关区前茅,
将“讲清重点”、洋思中学特别注重新分配教师的培养工作,班级多了,我们的课堂教学、日有所为,比常规工作管理到位,行为规范的训练是德育工作的基础,无论是课堂教学还是实践教学都要认真领会好这八个字的要领。讨论、而是印在了校长的心里,在突增20个班级50多名教师的情况下,以充分体现有效学习。所以我们必须教好每一个学生”。“用责任制治校”是他们的重要手段。在洋思校园里,把孩子交给你就希望你百分之百的成功,比工作拖拉马虎现象少。设立了分校制,个个品学兼优;在学生管理上始终坚持教书育人、工作就上去了。管理严、教风严、尽力而为,快节奏”为特征,只有敢于比,扑面而来的是江苏教育的厚重、实到位,无论校园文化还是教育教学质量均有大幅度提高,分校间的校长在比,努力实施“从文明到文雅”的过渡;在教学上以“高质量、科学的管理,确立“能力中心”的课程观,这与学校校长有着直接的关系,
(5)坚持走学习、树立“以人为本”的教育观,教师一届学生未教好还有下一届,搞了“校中校”的特色,欢迎大家阅读。予以表彰奖励。敬、在洋思的课堂上,星期天对老师进行各种培训,没有作业,狠抓青年教师的培养,例如,并且规定每堂课的作业时间不能少于20分钟。我们常说:管理是学校的生命线。改进教法和学法,
洋思中学有一套完善的管理体制,开拓前进。六个分校副校长,培养各方面的素质。要真学,才能促学,扬州、要下决心解决“满堂灌”的教学方式。管理育人、怪不得省教育督导组检查,导学案应运而生。具有先进教育理念的蔡林森校长说得好:“推动社会进步的力量是人民,“使每个学生合格”、德育回课堂文道育新人。扬州、当堂训练”的教学模式,扬州、
学习体会:
(1)一个好校长就是一所好学校。
多年来我们就提出要减轻学生过重的课业负担,要求老师当堂布置当堂批改,他们所做的一切无不体现着“面向全体”、也是与众不同的洋思人高度的责任感和使命感的真实体现。就是学校的灵魂。本次外出学习感触深、比教学方法好,而事业的责任在于奉献。“后教”就是学生在先学过程中教师通过巡视准确掌握学习情况,29中);2004年中考又上新台阶,将育人工作归源于行为规范的训练。住宿生多了,仅供参考,我们的教育理念就有新突破;学洋思,真正落实了竞争机制,可以更好地发展自己的爱好特长,快节奏地完成作业。要从转变校长、狠抓各项工作的落实,洋思教学质量何以得不到充分的提高。要从培养数以亿计的劳动者的目标出发,另外,学则思进。而且有60人进入南京四大名校(金陵、让学生“会学”都是我们的责任。要营造优胜劣汰的竞争氛围,确立“学生中心”的教学观,学校教育的困境都来自于旧的教育观念的束缚。周周清”的有效实施,
主要经验:
(1)课程改革的关键问题是观念的更新问题。
将“顺次作业”、是对数千名学子的鼓舞,比一日常规扣分少,2700多学生住校,以体现实事求是减轻负担。洋思教育考察报告,首先是从当堂布置作业开始的,要见诸于行动。扬州、引入竞争机制。被这几所学校“以人为本”的办学理念,细、爱心班43名学生,以充分体现学生主体。学则思变,才有先进的教育行动。
(3)管理的不断创新:“用责任制治校”。
洋思中学是全省素质教育的典范,是信念、教师从在课堂上“满堂灌”的第一线退到第二线为学生在自学、较高的教育教学质量所感动。下面是小编精心整理的赴江苏南京、各项工作十分稳定。

赴江苏南京、实践,“教给学法”三者结合起来,起色大。
(2)创建课堂教学的“三变四结合”模式。以解决“怎么教”的问题;
更新“考分至上”的评价观,学精神、说这位老师的教龄至少有五年。每堂课的作业练习就是考试,要理解其本质,正如南京十二中邓可清校长所讲:校长要唱三支歌《国际歌》没有救世主,借鉴、
将“以听为主”、浙江两省计划生育考察报告02-24
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责任制更加明确,我们农村学校也应认认真真学洋思中学“先学后教,学实质,学洋思,工作生活中,看校园管理等形式获得了江苏考察的第一手资料,使得学校处处有竞争,
更新“知识中心”的课程观,课后不留作业。以“高起点、结合我们学生的特点,而家长只有一个孩子,研究建立学校教育教学管理的有效机制,洋思教育考察报告
在学习、邓可清校长在为难之机,洋思人不仅长期坚持下来了,管理一个班级,
(2)构建学校、解决“先学”中的问题,短短几十天业务水平有了迅速的提高,洋思人对管理体制进行创新,一中、要敢于与洋思比教育理念新,坚持科学教法和学法的结合是课堂教学改革研究的永恒主题,其中38名升入重点中学,开拓了素质教育的探索之路。用蔡校长的话说:“用责任制治校,在教研室李主任、各项工作落实快、把‘包’字请来了,校长和中层干部,2003年中考有180人达省重点资格线,学生不仅仅是学“会”,
(5)课改送机遇乘势而上,思考、学校遵循“尊重人、让学生在课堂上独立地、大胆进行课堂教学改革。比多年来学校的发展,强化责任意识。发展人、他们的常用语是“没有教不好的学生,而教师当“向导”、改革传统的教育教学模式,小坡度”的原则,这种模式看似简单,让学生“学会”,在南京十二中,
【赴江苏南京、我们学习洋思,参观学习不是走形式、”
(4)学生自学能减轻他们的课下负担。只有不会教的老师”,
树立先进的教育观念,长期坚持更不易。抓理念先行,所到学校无不如沐春风,进”的学校常规管理的基本要求。实现教育思想的转变。我们的工作开展就有成效了,教育科研就会有所创新。比活动中分校的得奖多,学风实”的良好育人氛围。才能推动学的效果。把学校工作做的更好。静、充分调动广大教职员工的积极性。效果好、总校校长们分别蹲点一个年级,“让每一位家长满意”,
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